“Verkoop mij deze pen
maar eens”
Het co-creation assessment geeft
je de observaties die je met de pennentest zoekt, maar niet krijgt.
Een klassieker waar velen wel
eens mee te maken hebben gehad en waarschijnlijk iedereen wel eens van gehoord
heeft. Het sollicitatiegesprek waarin, na het doorspreken van cv en motivatie, onverwachts
gevraagd wordt om als ‘rollenspel’ een pen te verkopen. De interviewer zoekt
naar gedragsobservaties. Hoe communiceert de sollicitant in de situatie? Stelt
hij* vragen? Legt hij contact? Hanteert hij goede argumenten? Gebruikt hij
humor? Is hij creatief?
Zeker, dit zijn belangrijke
vaardigheden waar je graag een scherp beeld van hebt, voordat je de sollicitant
een aanbod doet. Echter, de pennentest levert niet de informatie op die je
nodig hebt om de beslissing op te kunnen nemen. Of je moet op zoek zijn naar
een pennenverkoper. Dan wel.
Wel en wee van de pennentest
De pennentest mist de relevantie
met de praktijk die een business sample wel heeft. In een business sample nemen
we een werkelijke casus welke we aanbieden aan de sollicitant. Deze bereidt
zich voor. Net zoals je dat in de praktijk ook zou doen. Je zorgt ervoor dat je
op de hoogte bent van het dossier van de klant. Of je ontwerpt zorgvuldig je
slides , zodat je de juiste impact genereert met je presentatie. Of je zoekt
vooraf op internet of in je netwerk naar mogelijke alternatieven waar je
gesprekspartners zich waarschijnlijk over informeert. Voorbeelden van effectief
voorbereidend werk, nodig om een goede prestatie te kunnen laten zien. Nodig
ook om er de vinger achter te krijgen hoe je sollicitant functioneert in een
voor de functie cruciale situatie. Wat zie je daarvan terug in de ‘pennentest’?
Wat de ‘pennentest’ wel biedt, is
dat je zelf als eindverantwoordelijke voor de sollicitatieprocedure, je
sollicitant even echt aan het werk ziet. Anders dan de voor de spiegel
geoefende motivatie voor de functie. Anders dan de dicht geplamuurde antwoorden
op alle kritische vragen over het cv. Je haalt je sollicitant uit de
comfort-zone en daarmee biedt de pennentest een inkijk in hoe de ander
werkelijk is en hoe hij handelt. Zeer waardevol element daarbij is dat niet enkel
een externe assessmentspecialist zich een beeld vormt van persoonlijkheid en
vaardigheden, maar dat je dat zelf kan doen. Niemand kan beter dan jullie zelf
inschatten of iemand qua houding en gedrag gaat passen in de cultuur, of die
een match kan vinden met jullie collega’s en klanten. De assessmentspecialist
heeft wel zijn meerwaarde in het creëren van de situatie waarin de sollicitant
zijn functioneren moet laten zien. Tevens vult de assessmentspecialist dat aan
het resultaat vanuit persoonlijkheidsprofiel en capaciteitenonderzoek. Daarmee
wordt het beeld compleet gemaakt.
Co Creation!
In het co-creation assessment
doen wij het voorwerk. Persoonlijkheidsprofiel en capaciteiten brengen we
online in kaart. Voor de capaciteiten geldt dat we de thuis gemaakte test
valideren door een korte hertest. We willen immers niet dat het slimme neefje
van de sollicitant achter de computer wordt gezet. Bij jullie in jullie eigen
organisatie, de plek waar het straks in werkelijkheid ook moet gebeuren, zetten
we de sollicitant in een of meerdere voor de functie cruciale situatie(s). We hanteren
een situatie die letterlijk uit het leven is gegrepen. Jullie als opdrachtgever
kijken zelf mee naar de verrichtingen van de sollicitant. Samen met ons
beoordelen we de mate van effectiviteit op een aantal vooraf bepaalde
competenties.
Dat betekent dat we de sollicitant
zien functioneren in cruciale situaties die hij straks (bij aanstelling) ook
werkelijk voor de kiezen zal krijgen. Dat betekent eveneens dat we direct al
met elkaar bepalen in welke mate de sollicitant geschikt is, in plaats dat we
enkele dagen moeten wachten op het verslag van het externe assessment.
Vidacto – Noud van Hecke
Noud van Hecke is
Partner-Consultant bij Partner - Consultant bij HR-adviesbureau Vidacto . Hij
adviseert op individueel, team- en organisatieniveau over het ontginnen en
benutten van kwaliteiten van mensen.
